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 TEL  084-976-7111 

 FAX  084-976-6781  

 フリーコール 0088-21-7111  

 2013年5月6日 移転しました。

 電話番号等は変わりありません。

 旧住所720-1141 駅家町江良358
 電話番号をナビに入れると、
 旧工場を案内される事があります。

社員専用

本社社員専用
本社社員専用
社長ブログ
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社員研修

社名にも思いを込めたように豊かな教育が素晴らしい人材をつくる。
これがペアコム株式会社の人材育成の教育理念です。

ペアコム株式会社は「学ぶ会社」です。なぜ学ぶ会社にしているのかというと、学ぶと豊かになり、幸せになれるからです。

 

2002年から皆さんの学びを応援するため、そして企業体質の強化を図るため、研修ポイント制度を導入しました。研修を受けるとポイントが獲得できます。ポイントに応じて報酬金が支払われます。勉強すると「経営感覚」「感謝する力」「人の話を聴く力」など仕事にも家庭にも生かせることばかり身につきます。おまけに報酬金まで付いてきます。

13の徳目朝礼

 

「13の徳目」という月刊の冊子を利用して、朝礼を行っています。

ペアコムの社名にも念いを込めているように、コミュニケーション能力を高めるのにとても役立っています。

13の徳目誌を利用して朝礼をすると…

  ①よいことを考える習慣が身につく

 

  ②論理的な文章を書く習慣が身につく

 

  ③分かりやすい言葉で

       自分の考えを伝える能力が身につく

 

  ④傾聴能力が身につく

    (人の話をよく聴くことができるようになる)

 

  ⑤感謝力が身につく

理念と経営社内勉強会

 「理念と経営」という月刊誌に紹介されている他社の経営事例からいろんなことを学びます。

 

討議長を中心にディスカッションをします。参加者全員でおこないます。

 

討議長は持ち回りでやるのでコミュニケーション力が向上します。切磋琢磨しています。

 

ペアコム独自で作った設問をもちいます。他社の良い部分をどのように自社に落とし込むかを考えることができます。

 


「理念と経営社内勉強会」は、勉強会の企画運営をするのが主で、参加者は全社から募っています。

参加者はあらかじめ自宅で「理念と経営」を読み、設問シートに答えを記入してから勉強会にのぞみます。

MG(マネジメントゲーム)

 楽しいマネジメントゲームで経営感覚が養われます!

 

MG(マネジメントゲーム)とは ゲームを通して、経理、経営を学んでいける、自由で楽しいゲームです。

 

自分が社長になって、材料仕入れ、生産、商品販売、人材の採用や教育、設備投資など、一切を一人で行います。

 

ゲームをしながら現金出納帳兼仕訳帳の記入をし、決算書の作成をすることにより自分の経営結果が目にみえます。

 

 最初は、経営用語もなにも分かりませんでしたが、ゲームの回数を重ねる毎に、経営とはなんなのか?が分かりつつあります。

 

このゲームをすることにより経営感覚が身につきますし、将来に向かって今、何をすべきかを考える習慣がついています。

 

研修委員会

研修の専門委員会を作り、部署をこえたつながりを通して、委員会活動を進めています。
現在の委員会数は、13委員会となりました。
別枠として、経営戦略室も設け、今まで以上企業体質強化を図っています。

理念と経営委員会
A・B・C・D・E
「理念と経営」の本を読んで話し合いをする。良い経営に触れ、良い会社から学ぶ
読解力、文章力をつける、人の話を聴く力、傾聴力を養う、自分の考えを人前で話す等の訓練。
ダントツ品質委員会 1000万分の1の不良率&世界一の品質を達成する為の事業を行う。
OJT委員会 仕事力アップ、技術力アップのため、仕事上で必要な知識と技術の習得をめざす。
技能検定への研修(圧着技能、スポット技能、半田技能など)や、見学会などを行う。
外注先に対しても研修も行う
業績アップ委員会 生産性向上のための事業。増収増益を目指す。
改善提案制度、TSの現状把握と見直しをしていく。
MGK委員会 MGと講演会活性化を実現する。
MG研修、MG大会を通して、全社員に正しい経営感覚を身につける。
いろいろな講演会に参加したり、出前講座も行う。
また、おすすめ図書・CD・ビデオ研修も行う。
IT委員会 会社の業務に活かすためのパソコンの研修。
また、ITを通して社内外のコミュニケーションを図る。
エクセル・ワード・パワーポイント・アクセス・ホームページ勉強会、
ブライドタッチ定着、電子メール勉強会、年賀状作成 、パソコンメンテナンスなど
ありがとう経営委員会 社員さんはもとより、お客様取引先様すべての人から
ありがとうを口にしてもらえるような「ありがとう経営」を推進
5SB委員会 社内の5S、掃除に学ぶ会等、社内外全般に渡り、5Sの徹底をめざす。
5Sを徹底することで、品質向上、能率アップ、職場の安全意識向上を図る。
クリーンキャンペーンや社内美化に関する事業、地域での交通安全の意識向上も図る。
E S委員会 従業員満足度を高める活動や福利厚生事業の企画運営を行っていく。
社員間のコミュニケーションが図れる事業を行っていく。
経営戦略室 コアコンピタンス(競争優位性の向上、経営を目指し、中・長期ビジョンの策定をする。
経営理念の浸透、価値観の共有化を図る

研修を受けるとポイントが獲得できます。ポイントに応じて報酬金が支払われます。
    
その他、家庭の事情で講演会など社外の研修に参加できにくい人のために、自宅研修を設けています。ビデオ研修、読書研修(指定図書10冊)などがあります。