2010年4月1日
 
今年度は、新入社員もたくさん入り、全社員初心にかえり、再度会社の指針並び目標を認識する会となりました。また新たな委員会も増え、ますます会社を活性化していこうと、皆一致団結する良い会となりました。

タイムスケージュール
10:00 開会
10:01




10:06
10:15
10:20



10:30
10:40
10:45

【第1部】
  司会自己紹介ならびに開会宣言
  理念スローガンの唱和
  初参加者自己紹介 10人

  発表に当たって(目的、状況)
  注意事項と守秘義務
  経営理念・誓い・スローガン
   品質方針


  25期の業績など総括
  中期経営方針・定性目標
  本年度経営方針・定性目標 
  コアバリューと強化戦略
  周辺バリューと強化戦略
11:00 休憩(コーヒータイム)
11:05





11:15

11:30

【第2部】
  教育理念 
  社名の由来
  研修体系図
  ポイント制度  部長より13の徳目について詳細説明
  研修一覧
  2009年度委員会活動報告
   並び各種表彰 (理念と経営、ダントツ品質、MG他)
  2010年度委員会について
    事業内容の説明 社長より新年度の指針説明
    委員会メンバーの決定
12:00

食事 委員会ごとに集まって
  食事の挨拶
  食事の間に委員長の決定と委員会事業計画
13:00
13:03

13:21

13:25
【第3部】  研修計画策定
  年間の委員会事業計画策定
  委員長より事業計画発表
  個人の年間研修計画策定
  目標ポイントとおおよその内訳 (メール送信)
  給料面談について  自己査定表
13:35
13:38
  経営発表のまとめ
  経営発表感想文作成(メール送信)
  年間研修計画もメール送信
14:00






閉会式
  感想6名発表
  オブザーバー所感
  連絡事項
  閉会の辞 赤木工場長
  片付け開始
片付け終了

 

  今年も全社員パソコンを使っての研修です。          今年はたくさんの社員が増えました。
  新入社員だろうが、年配だろうが大丈夫!          初めて経営発表会に参加の人がなんと10人!
  社内研修などで、教え合う体制がしっかり出来て       みんなそれぞれ自己紹介をしました。
  いるから、いつの間にかしっかり使いこなせるよう      これから、もっとにぎやかに楽しくなりそう

  になっています。

 



各種表彰がありました。
  理念と経営の勉強会高出席率、

  MG200期達成者、                           
  13の徳目高利用者、

そしてダントツ委員会からは1年間の高評価が認められ全社員に景品が贈られました。

表彰を発表する司会者のふたりも、はじめはどきどきでしたが、この頃には慣れてきました。

 

  

毎年楽しみなのが、やはりこのお昼のお弁当!           委員会ごとに分かれての食事会。 

春らしい木の芽あえなど、とってもおいしくいただ           委員長の決定と委員会事業計画をたてています。

きました。                                   皆真剣です。そして、その後は雑談会!

ダイエットの人もこの日はしっかり食べてます             他部署の人とする委員会活動で、社内のコミュニ

                                         ケーションもバッチリです!!

各委員会の事業計画の発表です。                      感想を述べる新入社員さん。

新しい委員会で、協力し合ってよい会社にして                「チャレンジ精神を持った」

いこう!                                       「自分探しが出来る」

全社員、教育の大切さを知っているので、                  「自分のスキルアッップをしていきたい」

今年もいろんな研修に参加して、自分も会社も               といろんな感想が出ました。

成長させていきます。